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El 70% de los proyectos de TI fracasan. Garantizamos su éxito

Agnóstico

Te apoyamos en la puesta en marcha de tu proyecto, el cálculo del anteproyecto del ROI real, la validación de tecnologías, terceros ejecutores y el proceso de gestión completo.

A la medida

Definimos para cada proyecto específico la combinación de métodos Se requiere administración, gobernanza y arquitectura empresarial ad hoc. Además, modelamos con precisión los casos de uso empresarial (UX) impactados para que los entregables sean.

Complementariedad

Durante el ciclo de vida del proyecto completamos los roles y recursos internos faltantes o necesarios (arquitecto, experto en seguridad, CIO, CTO, CISO, PM, Arquitecto).

Ejecución Integrativa

Los proyectos, las operaciones, la seguridad y la transferencia de conocimiento forman un todo habitualmente tratado y vivido de forma desarticulada. Para superar los problemas de las interfaces y la dificultad de lograr que las personas adopten el cambio, Intelia aplica un enfoque integrador particular a los polos de TI. Comienza desde el inicio del proyecto y se extiende a sus entregables y su transferencia. a las operaciones.

Negocio Arquitectura

El método Intelia propone reconectar el negocio con laTI y conectar a los tomadores de decisiones visionarios con los usuarios satisfechos (el negocio, creador de valor), una condición esencial para el éxito de cualquier proyecto. Esta es la misión de nuestros contratistas experimentados y nuestros arquitectos TOGAF.

Proyecto Gobernancia

Convencer, asociarse en torno a un cambio, tranquilizar, apoyar requiere más que conocimientos. Un know-how, la capacidad de combinar metodologías aplicables y deseables es esencial. También es importante unirse y saber cómo comunicarse en torno al cambio para que los usuarios se adhieran y apoyen el cambio. Esta es la misión de nuestros jefes de proyecto y nuestros consultores de comunicaciones corporativas.

Procesable Entrenamiento

Sus usuarios deben comprar la nueva experiencia. El impacto en la profesión va más allá de un cambio de herramienta, también es un cambio en la vida cotidiana y en las relaciones con los demás. Nuestros formadores y consultores en experiencia y diseño de UX te ayudan a definir los contornos y los sentimientos objetivo. Ya sea en la producción de texto, video, contenido interactivo, la definición de GUI, nuestros socios productores y de capacitación colaboran con
la profesión para llevarla a expresar sus necesidades y deseos en términos de experiencia y capacitación.

Eficaz Operaciones

Tener claro el RTO y el RPO que espera el CEO, poder expresar las necesidades de recursos para satisfacerlos es fundamental para las operaciones de modo que puedan garantizar la capacidad de asegurar la continuidad del negocio y poder recuperarse de una crisis (apagón, ataque ). Es la cuantificación y calificación que nuestros Arquitectos y consultores técnicos pueden realizar con sus equipos operativos.

Por que confían en nosotros

-Adeline West